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上个世纪60年代初，在布鲁克林长大的伯纳德是大屠杀幸存者的儿子，年，大学毕业之后他决定移居以色列。几年后，他应召入伍，在服役期间，伯纳德的好朋友们鼓励他不要做一些枯燥乏味的工作，因此在年春天，当一名以色列国防军官员来到他的部队挑选10名无线电人员和20名医务人员时，他选择了后者。他开始在位于以色列中心一个军事基地接受训练。伯纳德和他的同学们花了数日在彼此的胳膊上练习包扎、使用止血带和安全插入静脉注射针头，每个人都感觉不舒服，但他说比起在黎巴嫩作战要好受些。绷带是伯纳德使用的第一批物品之一。他为以色列国防军发的那些绷带还是在年制造的感到震惊。这些绷带自二战时期以来都是中间有一块保护垫，二侧各有一条纱布绳。伯纳德心想：“他们给我的枪可不是来自年的，那为什么绷带依然还是年的呢？这需要改进。”伯纳德服完兵役后，开始致力于做他自己设计的绷带。他一边换着工作岗位，一边继续思考、摆弄和修改它，尝试采用不同的面料和编制方法。“它可以在厨房的桌子上放二个月，我不会去碰它，但它同时也不会放过我，它就一直在那里。”最终，他去见了耶路撒冷乔治王街一家裁缝店的裁缝师，在那位裁缝师的帮助下，伯纳德开始思考如何在不使用石头的情况下，自动将压力施加到伤口上。他想出一个新点子：采用一个条棒，让用户把绷带缠绕在伤口上，然后通过改变它的方向来制造压力，这个方法只用一只手就能够做到。年，伯纳德已经有了产品原型，但他缺一个商业计划和大规模生产产品的途径。为了获得这两个条件，他向以色列政府求助。在以色列的孵化中心，政府提供的拨款覆盖了孵化对象开支的80%，从分包商到律师费用都包括在内。年，他在耶路撒冷的一个技术孵化中心获得了一个位置。2年的时间，伯纳德提出了他的第一个专利申请，建立起了业务，并吸引了一些外部投资者。同时他求助了一个人们意想不到的群体来帮助他制造绷带：以色列北部的贝都因人。年，伯纳德经熟人介绍认识了艾哈迈德，介绍人认为他们可以互相帮助：伯纳德需要大量生产他的绷带，而艾哈迈德刚好拥有这样一家工厂。他们初次见面略显尴尬，表面上看这两人几乎没有共同点：伯纳德是一位在布鲁克林大都市长大的犹太人，而艾哈迈德则是在以犯罪和帮派臭名昭著的落后地区长大的穆斯林。刚开始伯纳德对此有些担心。但他只花了几天时间，就了解了他要合作的对象是个怎样的人。凭借艾哈迈德低成本的商业模式和深厚的裁缝知识，他们成了完美搭档。起初，他们在一间只有一层的小工厂里合作，这是约旦河附近大约有名居民的小镇，以穆斯林贝都因人为主。他们一起工作时间越长，友谊也就随之加深，尤其是在艾哈迈德的两个孩子出生时就夭折以后。伯纳德与他们一家朝夕相处，同甘共苦。伯纳德说：“如果我不做好我的工作，他就不会有工作。如果他不做好他的工作，我也不会有可销售的产品。”他们建立起了非常良好的关系，彼此欣赏，也彼此依赖。伯纳德的公司成长了，艾哈迈德的业务也上升了，他把工厂扩建到了三层，每年能生产几百万条绷带。

从90年代末，伯纳德开始到世界各地参加医疗展览。在那里，他会见了来自北约和以色列等国的军购代表。伯纳德想任何一个军队一旦采购了他的绷带，他们就会大量采购，这最终也会帮助公司进入民用市场。

为了证明他的绷带管用，他免费给人试用。刚开始很少有人感兴趣，但坚持最终得到了回报。年，一位欧洲的医疗设备分销商把他的绷带销售给了在波斯尼亚执行任务的比利时和法国北约部队。

一个普通绷带价格约为6.5美元，伯纳德销售的急救绷带还便宜2美元，而且效果更好，这也促使销售额逐渐上升。伯纳德把产品提供给正被部署到伊拉克和阿富汗的美国陆军第75骑兵团和空降师后，海军海豹突击队、中央情报局和联邦调查局也纷纷开始采购他的绷带。如今澳大利亚军方、新西兰军方和大多数北约部队都采用了它。它也是美军、以色列国防军和英国军队的标准供应品。

伯纳德说：“我经常想起塔木德的那句名言，‘救人一命者，拯救了整个世界。’如果你相信天堂存在，我希望当我达到那里时，他们会说‘你就是那个做绷带的人吗？你可以进来。’”

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