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导读：本文来自台湾，讲的是波特五力模型和专利分析……小编最近发现，如果不学点管理学，以后真心不好在分析圈混了……

本文首先介绍企业策略规划中的分析工具波特五力分析（Porter5forceanalysis），并以手机按键厂商闳晖说明该注意哪些重要信息，最后将波特五力分析与专利分析信息结合，说明进行往后企业竞争策略规划需要注意哪些动态信息。

不知道何谓波特五力分析吗？很简单，生长在因特网时代，有了计算机有了网络就有了信息，消化吸收后就成为知识。到底什么是波特的五力分析呢？

其实一个简单的说法就是一个企业，为求在市场上持续竞争或是长久生存，所需要的五个面向，或称为五种力量（驱动力）。而这五种力分别为：

客户议价能力（thebargainingpowerofcustomers）、

供货商议价能力（thebargainingpowerofsuppliers）、

新近入者的竞争（thethreatofnewentrants）、

替代品的威胁（thethreatofsubstituteproducts）

现有厂商的竞争（Theintensityof







































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