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为提高公司中层管理人员的预测分析与决策能力，提升团队的整体管理水平，9月17日，中通快递开展了第一期“波特五力与应用”课程培训。总部各职能部门经理、副经理、主管共32人参加培训。

此次培训是中通快递管理晋升通道经理级管理人员的必修课程。培训通过讲师讲授、案例分析、课堂演练等形式详细介绍了波特五力以及波特五种力量的影响。培训期间，为增加趣味性，方便学员理解与记忆，讲师还穿插讲解了行业内外实际发生的案例，并要求学员们将所学到的知识运用到日常工作中。

培训结束后，讲师要求学员应用波特五力的知识，结合实际情况对中通进行分析，给出初步应对方案，并于月底前上交。学员们纷纷表示，此次培训不仅能帮助他们做到知行合一，还能真正提高自身管理能力。

波特五力模型（PortersFiveForcesModel），由迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

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