中建三局全面抓紧抓实抓细

海外疫情防控措施

确保60个境外机构

分布在26个国家和地区

47个在建项目

的2万余名建设者

疫情防控全链条、无死角、全覆盖

守护员工生命安全与身体健康

有序推进“一带一路”重点工程建设

助力打赢全球防疫战

国际公司（大项目公司）

▼

国际公司（大项目公司）明确境外各单位疫情防控责任体系，与各国别组签订疫情防控专项责任状，全面落实防疫主体责任。编制《海外疫情防控指导手册》，建立10个海外员工家属群，发布属地疫情信息，每周公布防疫工作总体安排和具体措施，最大限度获得员工家属理解与支持。提供50多万元资金用于境外防疫物资采购，加大防疫保障力度，各国别组全部完成储备至少满足3个月的生活物资。与当地有关机构比肩携手、共渡难关，柬埔寨、秘鲁、印度、伊拉克等国别组向当地捐款捐物，提供力所能及帮助。

中巴公司

▼

中巴公司（PKM项目）成立疫情防控工作领导小组和工作办公室，每周至少召开一次专题电话会议，每日召开项目全线疫情防控工作会。成立疫情防控信息统计、诊断隔离、区域消毒、防疫宣传教育、防护用品5个专班，暂停人员流动，储备各类物资，进行体温检测，开展全面消毒，组织防疫宣教，进行应急预案演练，将防控工作横向到边全面铺开。在中资企业联合会的帮助下，公司向巴基斯坦政府捐赠万卢比，帮助当地抗击疫情。

一公司

▼

一公司马来西亚分公司第一时间成立防控小组，对全部名外籍工人统一进行台账式管理，要求工人上班时佩戴口罩，每天量体温，购置消毒喷雾系统，每周实行两次以上的消杀工作，坚决堵塞防疫漏洞。

二公司

▼

二公司海外分公司以视频讲座、视频连线形式，为海外全体管理人员、分包人员宣贯防疫知识及注意事项；发布防疫告知书，编制多语种防疫知识培训课程，各项目每周开展防疫培训；加强海外员工心理疏导，消除因疫情出现的恐慌和焦虑心理。

三公司

▼

三公司马来西亚IOI项目通过复工申请后，第一时间邀请医疗机构到现场分批次为多名工友开展核酸检测，实现全覆盖。医院防疫专家开展防疫知识专题讲座，编制SOP（安全行动计划），食堂、会议室等公共区域划定间隔线做到间隔1米，减少聚集。保障工友安全、有序、顺利返岗，助推复工复产。

总承包公司

▼

总承包公司斯里兰卡片区项目获批正式复工后，多措并举完善疫情防控工作责任体系，进行线上疫情防控“云推演”，针对可能发现疑似、确诊病例，病情扩散及紧急撤离等情况进行桌面演练，提高疫情防控应急能力；建立劳务工人和项目管理人员家属

转载请注明:http://www.kelaisilecar.com/dlwz/21020.html