“很多企业只看到了生态的形，

没有看到生态的神。”

本文篇幅较长，阅读时间可能需要30分钟以上。整个演讲内容涉及到的案例包括但不限于微软、英特尔、空客、苹果、阿里巴巴、百度、腾讯、Ubr、AlphaGo、米其林、伊利、蒙牛、诺基亚、黑莓、乐视等企业，以及数码电影如何走进院线、合同能源管理模式等，内容丰富，值得反复咀嚼吸收，建议收藏阅读，逐步消化。

竞争2.0：商业生态圈

演讲人/廖建文

今天分享我个人对商业生态圈的一些思考。这个话题无论从实践，还是学术研究的角度来看，都是非常新的话题，实践活动要比学术研究走得还要更前一些。今天通过分享我自己的理解，希望给大家提供一些思考的方向。

关键词：商业生态圈首先，为什么要提出竞争2.0：商业生态圈？什么是连接的生态？在整个价值创收的过程中，我们一般会从价值链的角度思考：从产品的研发到运营，到营销，再到服务，这条价值链非常清楚，所有价值创造的源泉都在于形成持续的竞争优势，也就是核心竞争力，使我们获得超越行业平均的利润。生态圈的理解基于什么？我先用一句话概括：如何从价值创造到价值获取，如何从







































白癜风怎么治疗好
白癜风怎么治疗好


转载请注明:http://www.kelaisilecar.com/lyjd/16734.html