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全球第一战略权威、“竞争战略之父”、管理学大师迈克尔·波特经典之作!
管理界的最权威之声!理论与实践完美结合,打破战略天花板!企业经营者不得不读的经典之作!
书名:竞争战略
作者:[美]迈克尔·波特
出版社:中信出版社
出版日期:-06-01
定价:88.00
作者简介:
作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一,迈克尔·波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。
因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》、《竞争优势》,对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义,是企业经营的首选必读书。
内容简介:
《竞争战略》是由当今全球第一战略权、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔.波特所著。本书及《竞争优势》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品作为“竞争系列”丛书一起推出。本丛书也被认为是管理学界的“圣经”。
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差别化战略和专一化战略,并且对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱了自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用的竞争战略靠拢。波特有关竞争战略的研究开创了企业经营战略的崭新领域,对全球企业发展和管理学理论研究的进步做出了重要贡献。
本书源于作者对组织经济学和竞争战略的研究和教学,是作者学术生涯中具有里程碑意义的著作。竞争战略书籍管理者最关心的一大领域,管理者对行业和竞争对手的理解决定了竞争战略的形成。
本书既适用于在特定企业中需要制定战略的管理者,也适用于那些想要更深刻理解竞争的学者,还适用于商界中那些有志于理解行业和竞争对手行为的人士。竞争分析不仅在制定企业战略的过程中很重要,在公司理财、营销、证券分析以及其他业务领域也有着举足轻重的作用。
参考目录:
第一部分:基本分析技巧
行业结构分析
通用竞争战略
竞争对手分析框架
市场信号
竞争行动
针对买方和供应商的战略
行业内的结构分析
行业变革
第二部分:基本的行业环境
分散型行业的竞争战略
新兴行业的竞争战略
行业逐渐成熟的转型期
行业衰退期的竞争战略
全球化行业发展的竞争战略
第三部分:战略决策
垂直一体化的战略分析
产能扩张
进入新的业务领域
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