波特五力模型是迈克尔·波特提出的。波特在《竞争战略》一书中详细描述了五力模型，认为在各个行业中、各个企业都存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量的某一方面或者综合起来能影响所在产业的吸引力和现有企业的竞争决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

详见下图：

企业在行业中追求的最佳状态是：在少有的现有竞争中处于领先，对供应商和客户有定价权，产品让客户感知难以替代或替代成本很高，行业壁垒高一般难以进入！

思考：能做到吗？如何做到？

END

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